よくあるお悩み

こんなお悩みはありませんか
  • 新患がなかなか増えず効果的な増患対策ができていない
  • リコール増加を試みているがなかなか効果がでていない
  • 売上の波が大きい自費売上を安定化させたい
  • 勤務医をそろそろ雇いたいが利益が残るかどうか不安
  • スタッフのやる気に繋がる給与制度をつくりたい
  • 医院マネジメントを任せられるチーフを育てたい
  • 診療の時短を考えているが銀行返済が大丈夫かどうか不安
  • スタッフとビジョンや目標を共有してチームとして頑張る医院をつくりたい
こんなお悩みはありませんか よくあるお悩み

これらは、私がこれまでに院長からご相談を受けた中で頻繁にお聞きする悩みです。
このホームページをご覧の院長も同じような悩みを抱えているのではないでしょうか?

初めましてビジョナリー会計事務所の代表税理士 山本哲郎と申します。

当会計事務所では、「ワクワクを共感し合える生涯パートナー」を経営理念として、スタッフ採用、給与設定、リコール増加、自費安定化、増設や勤務医の投資タイミングなど、様々な経営課題を一人で抱えている院長の悩みを共有させて頂き、医院経営のパートナーとして一緒に課題解決し、医院ビジョンに邁進していくことにやり甲斐を感じて情熱をもって取り組んでいます。

私たちは、会計事務所とは別に経営コンサルティング会社を併設しており、全国の歯科医院に対して経営コンサルティング活動を行っていますので、常に最新の歯科医院経営についての情報を把握しています。

もちろん、経理処理、給与計算、税金申告、節税アドバイスなど、通常の税理士業務についても迅速正確にサービス提供することは当たり前として認識しておりますのでご安心下さい。

まずは、院長のお悩みをお聞かせ下さい。
ほんの些細なお悩みでも大丈夫です!
トコトンお話をお聞かせいただき、その上で貴院に最適なご提案を致します。
お会いできます事を楽しみにしております!

お問い合わせは077-516-7371

お客様の声

Aクリニック様

ビジョナリー会計事務所にご依頼頂いた理由を教えていただけますでしょうか?
知人からの紹介です。これまでに契約してきた税理士さんは一般業務も扱われていたので、会計に関するアドバイスは的確なのですが、自分の業種の状況に変換させて実行しないといけなかったので即効性がありませんでした。
実際にサービスを受けられた感想はいかがでしょうか?
歯科医院における収入の仕組み、支出の仕組みを熟知されているので、実行可能で的確なアドバイスをタイムリーに提案して頂きました。おかげ様でここ数年売上が減少していたのが、前年比10%増を、又、自費売上、患者様数、レセプト枚数も前年比10%増を達成することができました。
特に良かった点を教えていただけますでしょうか?
まず自分のミッション・ビジョンを明確にすることができ、それに基づいた目標を立てることができました。そして、その目標を達成するためには、どのように売上を上げ支出を抑えて利益を出すかという流れを4バランス、ストラック図、ビジョンシートなどの様々なツールを使ってわかりやすく提案して下さりました。おかげ様でビジョン達成のためのお金の考え方を理解でき具体的な行動に移せるようになりました。
メッセージをお願いできますでしょうか?
現在歯科業界が置かれている状況はとても厳しいと考えます。保険診療の問題、人口減少による患者減やスタッフ採用の困難など、今以上に緻密な戦略を立て、いかにお金を回しながら貯えていくかが大切になると考えられます。このような先行不安な状況下では強力なサポートなしでは医院経営は不可能です。ビジョナリー会計事務所さんと手を組んでいくことで医院発展のみならず自分の幸せの追求に繋がっていくと確信しています。

よくあるご質問

歯科に強いというのはどのような強みですか?

平均的な売上規模の歯科医院、1億以上の規模の歯科医院、地域一番規模の歯科医院、というようにそれぞれのステージごとの医院の財務状況と医院課題を熟知しています。

それは全国の歯科医院での経営コンサルティングを実践してきた経験があるからです。
従いまして、現在の経営数値を拝見させて頂き、院長面談をさせていただくことで、医院の経営課題と目指すべき方向性(ビジョン)を明確化して、院長と二人三脚でビジョン実現を目指していくところが他の会計事務所との違いであり我々の強みです。

歯科に特化した税理士事務所とは、具体的に何が違うのでしょうか?

通常の会計事務所では売上を保険売上と自費売上に分けて報告書を作成しますが、これでは医院の課題は見えてきません。
弊社では売上を新患率、キャンセル率、リコール率、自費率の4つの視点から分析することで、医院課題を明確化することができます。

次に、財務分析で明確になった医院課題について、何をどういう順番で取り組むと医院キャッシュが最大化するかをシミュレーションによって分かりやすく説明します。
これによって院長は余計なことに悩むことなく、気持ちに余裕をもって経営・診療にあたることができます。

インフォメーション

一覧を見る

2016/04/01

医療経営に関するご相談を受け付けております!

認定アドバイザー

大きい地図を見る住所滋賀県大津市一里山1-6-23
いづみカメラビル4階
ホームページを見たとお伝えください 077-516-7371受付時間平日:9:00~19:00

お問い合わせ 詳しくはこちら